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论文摘要：知识经济是建立在高科技和信息化塞拙上的经济，它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源管理科学和实践的深刻变革，人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势。人才的招幕与培养将是区域经济推行知识经济发展的关剑 一、新经济时代人力资源管理的转变 (一)分配模式，从按资分配转向按贡献分配 在知识经济时代，分配关系所赖以存在的资源占有关系和性质发生深刻地变化，其分配模式也将发生深刻变化。 1、资本的概念由内涵和外延上发生了变化资本不仅仅理解为是带来剩余价值的价值，不仅仅理解为有形物质，而且还理解为知识是资源，是资本的财富，是经济增长的关键因素，于是无形的知识资源也成为资本，它是可以生产社会财富的。 2、知识存在人的大脑中，知识本身是通过人的智能活动来创造价值的，掌握了 具有经济价值的知识和技能 的人才，是社会财富的主要创造者。因此，知识资本与掌握知识的人是有内在统一性。知识经济时代，劳动创造价值进一步表现为知识化劳动(脑力劳动)创造价值。 3、企业的参与者不再是看你投人了多少资本，而是看你投入了多少知识和技能，你的知识技能创造的大校 4、由知识生产力创造的物质财富的分配，显然是以投人的知识技能量作为分配的重要依据，而知识技能的量化形式只能以知识技能劳动产品果实的形式，即贡献大校因此，按贡献大小分配应是知识经济时代分配的主体模式。人力资本管理就应着力于维护这种公平的分配形式。 (二)以无形生产要素为主要的管理对象 传统的管理主要是对劳动力劳动工具和劳动对象等有形生产要素的管理，随着知识经济社会财富生产过程和结果科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要，从而对知识资源的开发和利用，逐渐成为人力资源管理的重要课题。在知识经济时代，知识的价值与作用超过了资本价值的作用，成为经济发展的关键要素。以无形资产为主的管理对象为主要体现在以下三方面。 1、企业对全球知识信息的获取与利用体系的管理。 2、企业对员工知识素质的培训、教育，不断的提高和发掘员工的潜能。 3、对领导集体和专家队伍的知识和智慧的重视，特别是战略性决策，关系到 事业的成败。领导集团和专家队伍知识信息、能力和胆量的综合运用，是知识的创新。如何发挥集体智慧和专家队伍的作用，是开发知识资源最重要的方面，也是知识要素管理的焦点。 (三)以人力资源价值链管理为核心 知识经济时代，人力资源管理的核心就是如何通过价值链的管理，来实现人力资本价值的实现和增值。价值创造就是在理念上要肯定知识创新者和企业家在企业价值创造中的主导作用，企业人力资源管理的重心要遵循2:8规律，要关注那些能够为企业创造巨大价值的人。这些人形成了企业的核心层，是企业的骨千。企业要通过价值评价体系及评价机制确定人才的贡献，使真正优秀的、为企业所需的人才脱颖而出，使企业形成凭能力和业绩，选拔任用人才的人力资源管理机制。通过价值分配体系的建立，满足员工的需求，从而有效的激励员工。这就需要提供多元的价值分配体系，包括职权、机会、能力、工资、奖金、福利、股权的分配等。 二、专家型人才是新经济时代人力资源管理的主体 专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业趋向同步发展与同步作业最大化。因此，企业大量需要的是高知识、高技能、高自治、高创造力、高责任感的专家型员工，而不是传统经济中从事简单劳动、被监控的工人。专家型组织具有:人力资源向专家转化、组织向专家团队转化、管理以专家为中心、经营以专家为主体。因此，它比传统组织拥有更多先进知识、先进技能的来源，拥有适应变化、加速发展的创新力量，从而获得更多的竞争优势。 (一)专家型组织的特点 职务定位专家化;专家职位扩大化。通过内部训练和外部招募组织合格的专家型员工;专家队伍结构合理;使专家型员工得到更多的自治、更多的职责、更多的尊、更多的利益;建立专家之间交流、沟通、学、合作、整合的组织机制。 (二)专家型员工应具备的条件 面临知识、经济的挑战与机遇，我们需要的专家型员工应该具备以下备件:较高的智力;较高的情商;较高的逆境商数;基础知识与基本技能;掌握专业领域内系统、广泛、前沿的理论知识与相关应用领域内全面、较高的各项技能;拥有专业领域与相关应用领域全面、丰富的经验;具备专业领域及相关应用领域的学与创造能力，专业领域的知识、技能与国际规范接轨，向国际水准靠拢;在专业领域与相关应用领域中，能够独当一面，具有设计多种选择方案、进行优化分析、达到精细效果、解决问题、完成职责的综合能力;有职业道德与商业道德。如格尽职守、忠于承诺、有责任感、追求完善等。 专家的水平，在各自的领域内可分为企业级、省级、级。企业之间的竞争就是专家型员工水平级别的竞争，谁拥有级水平以上的专家团队谁最终才会赢。 (三)如何造就企业专家型员工体系 扩大企业中专家型员工的比例要实现这一目标，内部训练和外部招募是两种截然不同的有效策略，不过，这两方面都建立在员工走专家化道路的觉悟和职业生涯规划及实施努力上。 员工的职业生涯规划要走好三步棋。第一步是探索与学阶段，这一时期的重点不在赚钱，而在赚取成为某一领域专家的知识资源;第二步是利用知本资源谋求职务升级发展。第三步是适应形势变化，做到终生学，不断更新知识、技能、经验。 1、扩大专家化范围 在传统经济时代，企业一般只需工程技术、财会等少数领域的专家。在今天，需要专家的领域有了扩大趋势。营销领域需要众多门类的专家，如公关、广告、销售渠道管理、产品经理、市场调研与分析等。管理领域也需要更多的人力资源管理、信息管理、知识管理、研究与开发管理等专家。甚至在生产一线，建立在信息技术基础上的大规模定制方式，也需要被授予生产现场控制权、责任扩大、能力更高的技术(专家)型工人。 2、专家队伍必须结构合理 专家型组织集合了众多的专家，这些不同专业领域的专家，根据企业战略的要求，形成完整合理的结构。缺乏某一方面的专家，会拉整体工作的后腿。结构完整的专家团队，需从两个方面考虑，一是纵向管理层次。企业需要的专家有三类:集团管理专家，事业单位(如事业部、子公司)管理专家、职能部门管理专家。二是从横向职能分，可分为人事管理、财务、营销、研究与开发等方面的专家。不同层次、不同职能的专家，其知识结构、经验结构、职业道德结构是不同的。 3、如何留住专家 使专家型员工得到更多的自治、更多的职责、更多的尊严、更多的利益这种做法的目的，一是为了留住专家;二是最大地激发专家的能力和潜力;三是适应知识经济对创新与应变的要求。在技术与市场变化快的产业中，在规模定制的经营方式中，实际起职能性领导作用的是研究开发部门和营销部门及生产部门的管理者、业务人员。因此，给予他们以上条件才能使他们更好地发挥积极主动、快速行动、创新应变的作用。具体措施如下: (1)改变对专家的领导方式，放弃指导、命令、现场与过程的操纵控制、人治等做法，采取目标管理、组织协调建立共同价值观与共同志愿、适当的授权自治、产权制度制衡、平等交流、支持服务等方法。 (2)承认专家型人才的知识资本价值，通过分红、参股、股票、期权股等手段，使他们分享剩余价值，从而最大限度地调动专家型员工的努力程度，留住人才。 (3)帮助每个专家人才设计和实施个人职业生涯发展计划，使其专业能力提高、职务提升与企业人力资源战略相吻合。同时，应建立专家之间交流、沟通、学、合作、整合的组织机制，这是为了提高、发挥团队智商优势，提高团队的整体创新能力。 责任编辑：lcl 以人为本的精细化管理
国债利息收入是指企业持有发行的债券所取得的利息收入，对于国债利息收入，一般记入投资收益科目核算，相关的账务处理怎么做？收到国债利息收入的账务处理计提时借：应收利息贷：投资收益实际收到时借：银行存款等贷：应收利息投资收益是什么？投资收益是指企业对外投资所得的收入（所发生的损失为负数），如企业对外投资取得股利收入、债券利息收入以及与其他单位联营所分得的利润等。投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。投资收益是损益类会计科目，损益类科目减少记借方，增加记贷方。使用“投资收益”科目核算的包括：证券投资收益、投资性房地产的租金、企业处置交易性金融资产、交易性金融负债、可供出售金融资产实现的损益等。应收利息是什么？应收利息是指短期债券投资实际支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息。这部分应收利息不计入短期债券投资初始投资成本中，实际支付的价款中包含尚未到期的债券利息，则计入短期债券投资初始投资成本中不需要单独核算的部分。应付利息属于负债类科目，借方表示减少，即该笔利息已经支付;贷方表示增加，即应付未付的利息增加。信用减值损失的账务处理怎么做？
企业通过资金利税率，可以一定程度上判断企业的全面经济效益，资金利税率越高，说明业的盈利水平越高。以下一文主要介绍资金利税率的含义和计算公式。什么是资金利税率？1、资金利税率属于利税率的其中一种，反映了企业的全面经济效益和对财政所做的贡献。具体指利润与税金之和同固定资产平均余额与流动资金平均余额之和的比率。2、资金利税率越高，则说明企业的盈利水平越高。3、对于固定资产平均余额，可以根据原值计算，所得出的结果表示企业按固定资产原值平均余额和流动资金平均余额计算的资金利税率。另外，也可以根据净值计算，所得出的结果表示企业按固定资产净值平均余额和流动资金平均余额计算的资金利税率。4、资金利税率，该指标可以达到15%以上就很好。资金利税率计算公式资金利税率，该指标用于评价企业资金运用的经济效益及分析资金投入效果，反映了每单位(通常是每万元)资金所提供的利润税金额。必须掌握的计算公式：资金利税率(%)=报告期累计实现利税总额/([固定资产净值平均余额]+流动资产平均余额)×100%拓展知识：销售利税率销售利税率，也就是营业收入利税率，主要是用来反映企业销售收入的收益水平及企业对的贡献程度，具体是指利税总额与销售净收入的比率。销售利税率反映了企业盈利水平，相应计算公式为：销售利税率=利税总额/销售净收入×100% 或营业利税率=(利润总额+销售税金)/营业收入总额×100%投资利税率是什么？成本费用利润率怎么计算？一般多少合适？
还没填报享受“一老一斜扣除，该如何享受税务师一次可以考1-5门�？忌枰�5个考试年度内考完5门科目并且成绩合格即可取得税务师职业资格证书。一般考生报考时可以选择《税法一》、《税法二》两门科目报考，有的考生甚至可以选择3-5门科目备考。税务师考试科目税务师考试科目是《税法(一)》、《税法(二)》、《涉税服务实务》、《财务与会计》、《涉税服务相关法律》，《税法(一)》、《税法(二)》会考察一些会计基础知识的相关分录，对于备考考生，需要掌握一套适合自己的学方法，并且严格要求自己，努力的坚持下去。单项选择题有什么答题技巧？税务师考试的单选题一般会针对某一个考点进行考查，试题难度大多比较简单，是同学们比较容易拿分的题目�？忌窃谧龅パ√馐�，需要注意以下内容：1、排除法是考试答题的重要工具，先排除不正确选项，可以为我们考试答题减少干扰内容；2、税务师的单项选择题没有答错扣分的规则，所以考生们在尽量排除错误的选项后，仍然无法选择正确答案的时候，就可以进行猜答，而不是空着不答，这样得分的几率会变得更大。税务师能从事哪些工作？1、税务公司通过了税务师的考试，拥有税务师证书的情况下，可以进入到的税务公司工作，成为专业的税务干部、税务专员等等，主要是从事与税务相关的专业工作。2、各种企业的税务机构很多企业对于税务师的需求量是比较大的，而且比较注重税务师持证人，因此各种企业的税务人员可以从事审计、财务活动预测以及税收实务等等。3、涉税咨询公司拥有税务证，可以为不同的顾客提供税务方面的咨询服务，包括税务咨询、数据分析、税务方案等等。cpa哪几门可以考税务师
