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税务总局河南省税务局关于互联网物流平台企业代开增值税专用发票有关事项的公告 为进一步优化纳税服务，方便货物运输业小规模纳税人使用增值税专用发票（以下简称专用发票），促进物流业降本增效，根据《税务总局关于开展互联网物流平台企业代开增值税专用发票试点工作的通知》（税总函〔2017〕579号）有关要求，现将我省开展试点工作的有关事项公告如下： 一、试点内容经税务总局河南省税务局批准，互联网物流平台企业可以为同时符合以下条件的货物运输业小规模纳税人代开专用发票，并代办相关涉税事项。 （一）在境内（以下简称 境内 ）提供公路或内河货物运输服务，并办理了工商登记和税务登记。 （二）提供公路货物运输服务的，取得《道路运输经营许可证》和《道路运输证》；提供内河货物运输服务的，取得《水路运输经营许可证》和《水路运输证》。 （三）在税务登记地主管税务机关（以下简称主管税务机关）按增值税小规模纳税人管理。 （四）注册为该平台会员。 二、试点企业的确定纳入试点范围的互联网物流平台企业（以下简称试点企业），应当具备以下条件： （一）国务院交通运输主管部门公布的无车承运人试点企业，且试点资格和无车承运人经营资质在有效期内。 （二）平台应实现会员管理、交易撮合、运输管理等相关系统功能，具备物流信息全流程跟踪、记录、存储、分析能力。 试点企业代开专用发票不得收取任何费用。 符合上述条件的互联网物流平台企业本着自愿原则申请作为试点企业，并向主管税务机关提交《互联网物流平台企业代开增值税专用发票试点申请表》（见附件1）。 三、专用发票的开具货物运输业小规模纳税人在境内提供货物运输服务，需要开具专用发票的，可以按照《货物运输业小规模纳税人申请代开增值税专用发票管理办法》（税务总局公告2017年第55号，以下称《管理办法》）的有关规定，就近向税务机关自行申请代开专用发票，也可以委托试点企业按照以下规定代开专用发票： （一）试点企业仅限于为符合本公告第一条所列条件的货物运输业小规模纳税人（以下称会员）通过本平台承揽的货物运输业务代开专用发票。 （二）试点企业应与会员签订《委托代开增值税专用发票代缴税款协议》（范本见附件2）。 （三）试点企业使用自有专用发票开票系统，按照3%的征收率代开专用发票，并在发票备注栏注明会员的纳税人名称和统一社会信用代码（或税务登记证号码、或组织机构代码）。 货物运输服务接受方以试点企业代开的专用发票作为增值税扣税凭证，抵扣进项税额。 （四）试点企业代开的专用发票，相关栏次内容应与会员通过本平台承揽的运输业务，以及本平台记录的物流信息保持一致。平台记录的交易、资金、物流等相关信息应统一存储，以备核查。 （五）试点企业接受会员提供的货物运输服务，不得为会员代开专用发票。试点企业可以按照《管理办法》的相关规定，代会员向试点企业主管税务机关申请代开专用发票，并据以抵扣进项税额。 四、涉税事项的办理 （一）试点企业代开专用发票应当缴纳的增值税等有关税费，由试点企业按照《管理办法》的相关规定，按月代会员向试点企业主管税务机关申报缴纳，并将完税凭证转交给会员。试点企业主管税务机关征收税款后，不再就同一笔业务代开专用发票。 （二）会员应按照其主管税务机关核定的纳税期限，按规定计算增值税应纳税额，抵减已由试点企业代为缴纳的增值税后，向主管税务机关申报纳税。 （三）试点企业办理增值税纳税申报时，代开专用发票对应的收入不属于试点企业的增值税应税收入，无须申报。 （四）试点企业应按月填写《代开增值税专用发票和代缴税款汇总表》向主管税务机关报备（见附件3），同时填写《代开增值税专用发票和代缴税款明细表》（见附件4），留存备查。 本公告自发布之日起施行。 特此公告。 附件： 1.互联网物流平台企业代开增值税专用发票试点申请表 2.委托代开增值税专用发票代缴税款协议（范本） 3.代开增值税专用发票和代缴税款汇总表 4.代开增值税专用发票和代缴税款明细表 税务总局河南省税务局2018年8月6日 责任编辑：qzz 活动说明：此抽奖活动会随机抽选幸运用户，并非所有人可见。参与后优惠券仅限48小时内使用。广东省税务局关于全面使用自然人税收管理系统扣缴客户端软件进行扣缴个人所得税申报的通告
会计的做账流程是怎么样的?是不是每个行业都是一样的呢?不同行业会不会不一样?和会计网一起来学一下吧!商贸会计的做账流程是怎么样的?我们一般接触比较多的是商贸公司的会计，商贸公司的会计做账流程如下：做账流程一般从收集单据开始，收集完了之后整理，然后填写凭证，汇总凭证后，登账最后结账。接着就可以报税了，报税的话，从上个月未认证的发票开始认证，然后这个月抄税，接着报税，最后做税务申报。具体的流程如下：1、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;2、根据记账凭证登记各种明细帐、现金日记账和银行存款日记账;3、月末，编制计提、结转的记账凭证;4、对所有记账凭证编制记账凭证汇总表;5、根据记账凭证汇总表登记总账;6、结帐、对帐;7、编制会计报表;8、定期进行资产清查。工业企业的会计做账流程如下：1、根据审核无误的原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证;2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账;3、根据记账凭证登记明细分类账;4、根据记账凭证汇总、编制记账凭证汇总表;5、根据记账凭证汇总表登记总账;6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和损益表。以上就是有关会计做账流程的相关内容，希望能帮助大家，想了解更多的会计知识，请多多关注会计网!餐饮业厨师的工资计入什么会计科目？
经济观察报就“苹果反避税案”采访税智俱乐部创始人赵卫刚先生核心提示：做 最想做的生意 ，就好比战争中必须攻克的山头，或遇上一见倾心的恋人。 卖了13年饼干的食品经销商谢和平，到批发市场走了一圈，猛地发现几个熟知的批发商全都从事起别的行业：有人把两毛钱的洗碗钢丝球包装贴牌，卖两元，有人关闭门市开了超市，更有甚者回家 SOHO 炒股去了。 自从2008年销售额从上一年的3000万元骤降到1500万元，利润率从8%滑落至3%，谢和平已嗅到批发市场下滑的趋势， 这已经不是换几个品牌就能解决的问题，批发模式不赚钱，再好的产品也是白搭。 只是像谢和平这样集种种成功头衔、中低端厂家追捧、同行虎视眈眈于一身的大批发户，往高处转型，怕大厂家看不上，往低处转，又怕不齿于人。 谢和平思来想去，毫无头绪。 投石问路 老谢，条件你可以再加，这事儿可得上心呀！ 香达公司销售经理李方 请 谢和平做长沙总经销，这个向来没把谢和平放在眼里的湖南省第二大饼干企业，开始低声下气。 几个月前，香达因高层内讧引发人事震动，导致销售队伍一盘散沙。无独有偶，香达又与长沙经销商谈崩了，急于寻找一个新的经销商。谢和平问： 你怎么不找华丰？ 华丰是长沙第一大经销商，香达没理由跳过它。 李方顿了一下： 对方在跟奥利合作，况且我也没能耐吃下它。 李方如此中肯的解释，却让谢和平萌生了不做香达的念头。 事实上，做香达没有问题，只是谢和平更中意奥利的名气。谢和平从李方的话里听出一个重要信息：香达拜访过华丰！或许因为双方条件谈不拢，香达才退而求其次找到自己。谢和平意识到他只是香达的跳板，随时可能被取代。另外，谢和平其实是华丰的下家，奥利的分销商，前几天华丰却发来一批快过期的奥利饼干。 奥利开出最大优惠让华丰代理，结果却是华丰 业绩不佳 、 库存积压 。谢和平隐约感觉到，奥利跟华丰的合作并不愉快。 谢和平的机会来了。他分析，华丰虽然财力雄厚，却非经销饼干出身。 一个从酒水业半路杀出的 二愣子 ，在食品领域充其量就是个 草根 。 谢和平暗中策划拿下奥利，第一步就是 越级 ，抛开华丰，直接与奥利对接。 谢和平找到奥利新上任的区域经理沈默，几乎没有任何寒暄，他开门见山： 沈总，我想跟你合作！ 其实，在拜访沈默之前，谢和平从华丰的业务经理处打听到：沈默上任后，华丰欺负他 初来乍到 ，硬是要求退还60万元快过期的奥利产品，沈默正因此事与华丰僵持不下。 谢和平说： 你那60万元快过期的产品我接了，如何？ 沈默从大班椅上蹿起来，他知道，谢和平不是泛泛之辈，葫芦里卖的药一时半会看不清，但沈默关心的是谁能接手这个烂摊子，让自己坐稳区域经理的位置。只要谢和平面上说得走，这事就能做。 谢和平开出的条件是：接手60万元积压产品，奥利另提供60万元新产品搭配销售。 积压部分优惠10%，新产品优惠5%。 沈默一算，120万元产品按以前2%优惠是2.4万元，按目前折扣是优惠9万元，花6.6万元挽回60万元，沈默当即应允， 值！ 以动制动 然而，事情并没像谢和平预料那样发展。 直接向总公司打款、申请折扣，这种直线操作是总经销商的权限。就在沈默投鼠忌器，犹豫不决时，谢和平也开始有所顾忌：对大品牌而言，经销商 一山二虎 是禁忌。虽然谢和平积累了不少下游资源，但资金大部分压在了股市和房产上。 一旦挑起奥利 罢免 华丰，他为数不多的流动资金绝不可能扛住华丰的报复性打击；若能争取到奥利总经销，最大的走货渠道就是超市，而目前长沙绝大多数超市都有华丰的地盘，届时谢和平要是拿不下超市进场权，奥利与华丰重修旧好，谢和平只能 横尸荒野 ，这让他一度陷入深深的困扰。 某日，香达李方告诉谢和平，他的确找过华丰， 我答应为华丰申请最低出厂价，可以赊销，卖不完退货，既无风险又不占用流动资金，还是被拒绝了。 李方言辞愤懑，尴尬地望着谢和平。 谢和平赶紧支招，目前华丰与奥利合作不快，以华丰的个性，两者迟早会分道扬镳， 这就是机会！ 但是华丰有钱，不需要你铺货。换句话说，你若不占用他的资金，他连给你卖产品的劲都提不起！ 谢和平滔滔不绝，李方听得目瞪口呆。谢和平建议：第一，要想让华丰做长沙甚至整个湖南省代理，香达最好在长沙有个分公司配合华丰；第二，香达在促销礼品采购、POP宣传等地面广告都授权给华丰， 反正交给你的员工，同样被吃钱，不如让华丰来赚 ；第三，专门为华丰设计一个产品包装。华丰的老板郑挺好面子，只要给他 独一份儿 ，这事儿基本就稳了。 当然，谢和平不会告诉李方，华丰卖不动奥利的事。李方一心想着，若能借助华丰现有的销售渠道，香达在长沙的销售额肯定得翻几番。 最后，谢和平以 资金链紧 、 大家是朋友 回应了李方 你为什么不自己做 、 为什么要帮我 等疑惑�？醋爬罘叫朔艿谋砬�，谢和平离开了。 谢和平算着时间，如果顺利，华丰代理香达的消息一周后就能传开。谢和平迫不及待想要知道沈默对此事的态度。其间，有朋友劝谢和平别无事生非， 就做香达吧，够你撑的！ 但奥利好比战争中必须攻克的山头，哪怕历尽艰辛，也志在必得。 暗渡陈仓 一周后，华丰果然与香达合作了，还以《饼干经销新模式》、《香达食品长沙分公司成立 下游的港湾》见诸报端。谢和平窃喜，炒吧炒吧，曝光越多，奥利越愤怒，他的机会就越大。 几天后，华丰销售总监周国华主动让出奥利的部分代理权，并因为感激谢和平对华丰与香达合作的推波助澜，推荐谢和平做奥利经销商，他对沈默说： 我不在乎一个地区两个经销商。 却依然咬着 退还那60万元积压产品 不松口。 沈默听完，转身便增加谢和平为奥利的长沙片区经销商，要求月销售额120万元，这个数字刚好就是谢和平之前跟沈默谈的 60万元库存+60万元新产品 。按当初优惠折算下来接近8个返点，谢和平在批发价的基础上给下游返3个点。如此壮举在长沙史无前例，货到仓不足20天，120万元产品就被批发渠道一抢而空。 很快，谢和平被地方媒体誉为 2008年度新锐经销商 ，但这个虚名却让他心慌。这次因厂家超低折扣才得以上手，一旦下个月回归主流价格，一切便不攻自破。 必须放弃批发，做零售！只有超市才是零售业最稳定的渠道，且可操作性强，目标客户广，走货快。谢和平将目光转向家润多连锁卖场和千惠连锁超市，只要能进场，业绩很快就能 出彩 。 可眼看家润多和千惠已开始排期跟厂家签订明年的进场合同，谢和平却无力一口气支付几十个场子的进场费，只能求助上品贸易公司老总苟天生，此人跟谢和平是莫逆之交。 就在这时，同样盯上家润多和千惠的华丰放出话来： 大家公平竞争，歪门邪道人人诛之！ 对于毫无零售经验的谢和平来说，常驻超市的华丰优势不言而喻。虽然上品的200万元资金入驻后，拿下两个连锁超市已不在话下，但深谋远虑的谢和平另有打算。他知道华丰真正关注的是大型连锁卖场家润多，谢和平遂决定避重就轻，闭口不提进场家润多。 紧接着，沈默在谢和平的鼓动下，以谢和平每月增加20万元销售指标为条件，替其劝华丰放弃千惠。华丰周国华答应得很干脆，他一是考虑到千惠的销售额还不及家润多的1/3,鸡肋而已，二是当初背着奥利接手香达理亏在先，不好再驳沈默的面子。 三天后，从未做过零售的谢和平成功进驻千惠连锁超市。 黄雀飞 就在华丰还了沈默人情、 摆平 了跳蚤一样的谢和平、与家润多展开拉锯式谈判时，谢和平不知哪儿来的能耐，让奥利 收编 了上品贸易。一夜之间，长沙的奥利经销商从华丰一家变成三家，且有两家都跟谢和平有关，这让龙头老大华丰深感岌岌可危。而上品加入奥利的第二天，谢和平竟调转枪头，拿着奥利的授权书找家润多谈进场的事。 周国华傻眼了。 都是奥利经销商，家润多选哪家都得罪人。而这三个经销商倒很 和谐 ，没有任何过激的言词，也正因如此，家润多的负责人才更搞不清楚状况了。 一时间，局面变得混乱不堪。 在外人看来，谢、上品是分明的两家人，顶多有些 惺惺相惜 。其实，上品贸易只是谢和平打出的幌子。上品主营饮料，其奥利的业务由谢和平全权打理。千惠的收入全归谢和平，家润多若能谈下来，两人五五分账。这是奥利和华丰都始料未及的。 为了抢占家润多，谢和平再次拜访沈默，要求奥利增加对他的费用支持。 你和华丰做都一样！ 沈默强硬回绝。谢和平扔出一份市场调查报告，显示华丰已经把新一佳、步步高超市里最好的陈列、促销资源统一设为香达的产品 华丰倒戈的迹象一目了然。 沈总，经过这么多事，奥利和华丰合作已经没有未来了！ 沈默皱着眉想了许久，说： 照你说的办吧。 12月13日，谢和平顺利地与家润多签订了供货协议。听到消息的华丰大老板郑挺恼羞成怒，约谢和平、苟天生（上品）找沈默摊牌。郑挺以 停止销售奥利 威胁沈默，示意沈默管好这两个小卒子，别在他的地盘撒野。谢和平灵机一动，你做不如我兄弟做，立马回应： 要不上品做？ 这话让郑挺心一颤，他压根儿没想过放弃奥利。 没等郑挺接话，沈默迅速反应， 好！既然华丰承受不了150万元的月销售额，就分120万元给上品做！ 30万元月销售额？无异于不做，气得郑挺牙痒，摔门而去。 随后，完全倒戈香达的华丰开始在渠道上 使坏 ，大肆跟奥利抢货架抢堆头，甚至不惜血本，以出厂价供货超市，并扬言： 我就是要弄它（奥利）！ 短短几周，奥利、华丰之价格战打得整个市场硝烟弥漫，招来同行骂声不断。但谢和平的确不简单，他不但想出法子让同行对 挑衅者 香达嗤之以鼻，还游刃有余地继续为奥利扩张网络 最忠诚的经销商 被谢和平演绎得有板有眼。 责任编辑：冠 2009年上半年税收政策整理之企业所得税篇[六]
