代开合肥建材发票【开票~进入查看】保真可验_济宁发票_漳州发票_代开配件发票_成都餐饮票_芜湖餐饮票_报销需求能代开餐饮发票_诚信可靠_专注财税服务; tbi税务筹划; tbi代理记账; ajyg财税代办; tbi清理乱账; jtdwv会计服务_辰鸣财务 。
生产企业出口货物增值税申报表如何填？什么时候填？今天，正保会计网校为大家一一解答，一起看看吧~一、出口企业货物出口到底什么时候进行增值税申报呢？相信一定有企业对货物出口后，何时进行增值税申报有疑问，这还真是值得说一说~出口企业或其他单位出口并按会计规定做销售的货物，须在做销售的次月进行增值税纳税申报。生产企业还需办理免抵退税相关申报及消费税免税申报（属于消费税应税货物的）。文件依据：《 税务总局关于〈出口货物劳务增值税和消费税管理办法〉有关问题的公告》（税务总局公告2013年第12号）二、出口企业货物出口增值税申报到底怎么填呢？（一）我们先来仔细看看填报说明吧1、《增值税及附加税费申报表附列资料（一）》填报第16栏“三、免抵退税”“货物及加工修理修配劳务”：反映适用免抵退税政策的出口货物、加工修理修配劳务。第17栏“三、免抵退税”“服务、不动产和无形资产”：反映适用免抵退政策的服务、不动产和无形资产。2、《增值税及附加税费申报表附列资料（二）》填报第18栏“免抵退税办法不得抵扣的进项税额”：反映按照免抵退办法的规定，由于征税税率与退税税率存在税率差，在本期应转出的进项税额。3、《增值税及附加税费申报表附列资料（一）》主表填报第7栏“免抵退办法出口销售额”：填写纳税人本期适用免抵退税办法的出口货物、劳务和服务、无形资产的销售额。营业税改征增值税的纳税人，服务、无形资产有扣除项目的，本栏应填写扣除之前的销售额。第15栏“免抵退应退税额”：反映税务机关退税部门按照出口货物、劳务和服务、无形资产免抵退办法审批的增值税应退税额。注意：本月的主表第15栏的“免抵退应退税额”是上月的审核系统核准通过的退税额。举个例子：2021年5月核准通过所属期202104的退税额100万，则在2021年6月申报所属期202105的增值税申报表时，15栏会自动跳出100万。（二）我们举个例子厦门某企业为生产型一般纳税人出口企业，2021年5月出口货物FOB价为100万美元，退税率为13%，当月内销不含税销售额2000万元开具增值税专用发票，征税率13%，当期进项税额610万元，发票通过认证。出口业务当期收齐单证，5月美元换人民币记账汇率6.50，上期无留抵，2021年6月申报增值税和免抵退税。五步法：（1）计算当期不得免征和抵扣税额=（征税率-退税率）*fob*汇率=0（2）计算当期应纳税额=当期内销销项税额+当期不得免征和抵扣税额+进项税额转出-进项税额-上期留底税额=2600000+0+0-6100000-0=-3500000即：本期期末留抵=3500000（3）计算当期免抵退税额=fob*汇率*退税率=1000000*6.50*13%=845000（4）确定当期应退税额 比较（2）和（3）即本期期末留底与当期免抵退税额相比较，孰小按孰退本期期末留底＞当期免抵退税额 即当期应退税额=当期免抵退税额=845000（5）确定当期免抵税额=当期免抵退税额-当期应退税额=845000-845000=0《增值税及附加税费申报表附列资料（一）》填报《增值税纳税申报表附列资料（二）》填报《增 值 税 及 附 加 税 费 申 报 表》主表填报对于平常没有实际接触过税收的人来说，刚开始着手工作一定会手足无措，实际到工作工作岗位后用到的不仅是书本上的知识，更多的时候要学一些实务操作，推荐学:?全税种课程+动画视频+开票软件+报税软件，详细讲解九大税种以及附加税费计算及申报实操，同时配置报税/认证/开票模拟平台助力搞懂税种申报，全方位助你成为申报大神！?更有实用好礼赠送�。。≡褚�：价值1580元的一般纳税人金税实训平台赠礼二：价值980元小规模纳税人实训平台更多推荐： 文化事业建设费最新减免政策解析！快看！
【摘要】在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说，是人力资源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。如何吸引人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题，就此提出了看法，以其为有关人力资源工作者提供参考。 【关键词】中小企业；人才；策略 1 中小企业在人才争夺战中的劣势分析 （1）资金和规模普通偏校中小企业在吸引人才方面受到的最直接的制约就是资金。企业规模较小，资金力量薄弱，有限的资金主要投向了产品研发和市场开拓，很难再有力量开出高额的薪资，吸引到优秀的人才。技术发展的日新月异、竞争的加剧使得人才需要不断充电，以免为时代所淘汰，中小企业很难有足够的资金和精力从事专业的人力资源培训工作。 （2）企业发展前景不明朗和知名度不足。中小企业在市场竞争中抗风险能力也较为薄弱，企业的发展前景很不明朗，一旦企业不能经受市场的考验而被淘汰出局，企业的员工首当其冲地成为牺牲品，降低薪水、裁员、失业会接踵而至。大多数中小企业在本行业、地区乃至全国、全球知名度不会太高，这给吸引优秀人才造成了一定的障碍。因为人才不仅考虑到实际收入的高低，企业知名度的高低也会直接影响到一个人在社会上的身价和地位，这也是大多数人愿意选择那些知名度高的企业就职的原因。 （3）未形成良好的企业文化氛围。中小型企业不注重企业文化的建设是普遍存在的现象，企业员工缺乏正确的价值观念的引导，对企业的认同感不强，员工的个人价值观与企业的经营理念不能有效融合，造成企业缺乏凝聚力，企业员工缺乏归属感。这是目前中小型企业存在的难以吸引人才和留住人才的重要原因之一。 2 中小型企业在吸引人才方面应改进的方面 （1）人才储备意识不足，缺乏有效的招聘体系。大多数中小企业缺乏中长期人力资源规划。大多数中小企业采取现缺现招的办法，无法估计企业未来发展对人员的需求，在时间紧的情况下，甚至降低录用标准。这种招聘方式无法达到满意效果更谈不上为企业可持续发展发现人才和储备人才了。我们应该作好有效的招聘，有效招聘体系的建立需要有前瞻性、战略性、务实性及最低成本等原则要求。 （2）用 自家人 观念浓厚。中国人有一句老话， 兄弟同心，其利断金 ，那种强大的企业向心力，无一不成为企业迅速做大的动力。但是，这种团结，却很容易变成一种封闭，而最常见的就是管理权的极度封闭，使企业的视野变得狭窄，对人才也变得人为无所需求，使企业发展受的严重的制约。 （3）中小型企业在用人方面法律意识淡漠。中小企业中劳资关系存在不平等、不公平、不和谐的现象，主要表现在：劳资关系不规范，员工利益得不到有关法律的保护，违反《劳动法》的规定，随意延长员工的工作时间，经�？丝酆屯锨吩惫すぷ�，劳工条件差，工作环境恶劣，工人缺乏必要的劳动保障，在养老、失业、医疗等主要劳动保障方面投人较少。 3 中小企业吸引人才具体策略 （1）善于识别优秀人才。优秀人才必须心理健康和有正常的人格。他们应有积极的人生观，用积极的态度面对现实中的问题，能够面对和承受挫折，他们应该对自己和他人有责任感；他们应该有开放的心态，勤于学，不断创新；他们应该懂得尊重别人，尊重规律，尊重知识；他们应该有克己修身的人格品位；他们应该是 言必信，行必果 之人；他们应该设定一个明确的奋斗目标和个人生涯规划。具有以上特点的人才，只要给予适合他成长的环境，便可成为优秀人才。优秀人才分为显露型和潜在型两种，对于前者，大多数己有工作成就，比较容易辨认，但此类人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企业挖角.而后者才应该是企业所需要吸引和培养的人才，看出这类人才的潜质。 （2）通过多种渠道招聘人才。人才市尝报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都是有效的人才招聘渠道，对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式，一切从实际需要出发，不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高职位通过一般人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。报刊广告渠道的优点是信息覆盖面广，可收到较多应聘资料，同时，可减少应聘的盲目性，缺点是广告费昂贵，费时较多。猎头公司在招聘专业技术人员、高级管理人员方面有其优势，但招聘效果与猎头公司的服务质素关系较大，故须对猎头行业作较深入的了解，对猎头公司的服务进行评价，寻找最合适的猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人才交流渠道，具有使用方便，信息传播快捷，反馈迅速，一个交费时间内不限使用次数的优点，随着中国互联网的快速发展，其优势将会日益明显；从目前使用实际情况看，它的缺点是受上网人数与类型影响，以IT专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。熟人推荐也是一个渠道，有些大型公司也很注重这一点。比如Cisco公司就采取员工内部举荐和经常与员工个人关系圈保持接触的方式，吸引那些呆在其他公司内部不知道自已应该挪挪窝的人才。 （3）树立吸引人才的正确观念。正确认识人才，树立正确的人才观念是吸引人才，用好人才的前提。人才是多样性的：企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说，一切具有可以为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。全面的人才观可以克服狭益的人才观的弊端，使企业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，从制度上建立起完美的人才体系，有针对性地招揽切实需要的适用人才。 一直以来，社会广泛地批评 任人唯亲 ，但仍有不少企业 唯亲近者是用 、 唯家族成员是用 ，使企业的发展受到严重的制约。这种情况必须纠正，但与此同时，也不可走向另一个误区 亲者不论 ：现有的中小企业竭力回避从企业内部培养、选拔人才，甚至认为企业内部没有人才，总希望弄个外来和尚。其实，真正的 任人唯贤 是不论亲疏的，内部选拔人才也是一条有效、便携的用人途径。由内部选拔出来的人才对本企业比较了解，包括企业发展战略，企业文化、产品特性等，个人的价值观念与企业的理念较为一致，能够较好的处理各种人际关系，可能更有助于企业的发展。而且，企业和人才之间相互了解，容易形成一种信任机制，有利于企业的经营管理，减少不必要的阻力和管理成本。 （4）建立吸引创新人才的企业文化和管理手段。企业文化反映了企业成员的价值观、态度和行为之间的相互作用、相互影响的状态。因此，企业文化是企业历史沉淀下来的、自身特有的、对手难以模仿和替代的东西，它决定了企业自身发展的持久力。企业文化的核心内容是理念，企业文化倡导的是人本主义的管理，它营造出良好的企业内部环境和团队精神，使员工在工作的过程中完成自身发展的定位。①人本主义管理是关键人本主义管理要求企业的领导人必须树立科学的人才观。企业领导的个人魅力不仅体现在自身的德、识、才、学方面，更重要的是体现在具有识才的智慧、选才的勇气、容才的胸怀和用才的艺术上面。②经营理念是吸引根本。沃尔玛目前作为世界上最大的商业零售企业，在50多年的发展中取得了骄人的成就。其尊重个人、服务顾客、追求卓越的价值理念起了决定性的作用。这一理念反映出沃尔玛重视三个层面的关系，即企业与员工的关系，企业与顾客的关系，企业与自身的关系。它们互相制约、互相促进、协调发展。这一理念构成了沃尔玛独特的企业文化，是沃尔玛成功的根本。 （5）根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统。一个薪酬系统在其制定之初难免有考虑不周的地方，执行过程中会逐渐反映出不够科学合理的一面。另外，即使薪酬系统在制定之初是比较合理的，也会随着企业内外部环境的变化逐渐失去其合理性。这些情况都需要企业对薪酬系统加以调整。企业可以通过市场薪酬的重新调查和员工的薪酬座谈会等形式来了解薪酬系统的合理性，如果存在不科学和不够完善的地方，应该选择适宜的时机进行调整优化。薪酬系统的调整包含两方面的内容：一方面是指调整个别或部分员工的薪酬待遇；另一方面是指对全体员工的薪酬方案进行调整。 责任编辑：阿郎 论人力资源的开发与社会保障的完善性
在公司制企业中，盈余公积包括法定盈余公积、任意盈余公积。任意盈余公积如何提��？可以转增资本吗？就以上问题，本文将作详细解答。任意盈余公积怎么提��？根据《公司法》和《公司章程》相关规定，任意盈余公积主要是上市公司按股东大会决议提取一部分利润，提取比例由企业内部自行确定。法定盈余公积按照公司净利润的10%提取，如果累计达到公司注册资本的50%以上，则可以不再提龋任意盈余公积可以转增资本吗？任意盈余公积可以转增资本。根据《公司法》相关规定，公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但要注意法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。由于盈余公积包括法定盈余公积和任意盈余公积，因此公司按股东大会决议提取的任意盈余公积，是可以用于转增资本的。盈余公积转增资本会计分录借：盈余公积贷：实收资本（或股本）盈余公积影响留存收益吗？提取盈余公积不会影响留存收益。提取盈余公积只是留存收益内部发生变化，但不会对总额造成影响。留存收益是指企业从历年实现的利润中提取或形成的留存于企业的内部积累，包括盈余公积和未分配利润。提取盈余公积会计分录如下：借：利润分配——提取盈余公积贷：盈余公积中专学校的会计做账需要设置哪些会计科目？
企业库存现金盘亏的会计分录是什么？公司行政部门因管理经营需要购入办公用品时，一般设置管理费用科目进行会计核算，支付办公费时，应如何做会计分录？支付行政部门办公费的会计分录借：管理费用 贷：银行存款管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或利益，属于损益类科目。具体包括工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污、绿化费等。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。办公费包括什么内容？办公费用核算内容包括：生产和管理部门用文具、纸张印刷品(包括各种规程、制度、报表、票据、账簿等的印刷费和购置费)、报纸杂志费、图书资料费;邮电通信费(包括邮票、邮费、电报、电话费、市话初装费等)，以及银行结算单据工本费等。行政部门工资的会计分录计提行政部门工资会计分录借：管理费用 贷：应付职工薪酬支付时借：应付职工薪酬 贷：银行存款行政部门购买电脑的会计分录借：管理费用-办公费/固定资产-电脑 贷：银行存款会计实务_会计分录内容详解第三百一十七页详情
