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公司因生产产品需要而购进的原材料，主要有主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）等，一般计入原材料科目进行会计核算，相关的账务处理是什么？购买原材料如何做账？采用实际成本核算1.发票与材料同时到达借：原材料应交税费——应交增值税(进项税额)贷：银行存款等2.发票已到、材料未到借：在途物资应交税费——应交增值税(进项税额)贷：银行存款等3.材料已到、发票未到，也无结算凭证等、估、冲、记(1)暂不入账，等待发票。(2)月末发票仍未到达，应在月末按估计价值入账借：原材料贷：应付账款——暂估应付账款(3)下月初红字冲回借：应付账款——暂估应付账款贷：原材料(4)发票到达时根据发票登记入账借：原材料应交税费——应交增值税(进项税额)贷：银行存款等4.发出材料的会计处理借：生产成本——基本生产成本(基本生产车间生产产品领用)生产成本——辅助生产成本(辅助生产车间领用)制造费用(基本生产车间管理部门领用)管理费用(行政管理部门领用)贷：原材料原材料结转生产成本的会计分录怎么做？生产领用的原材料借：生产成本贷：原材料结转生产成本借：库存商品贷：生产成本会计实务_会计学内容详解第一百五十八页详情
摘要：电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革，其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点；因而，建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念，对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。 关键词：电子商务；煤炭企业；物资供应；现代物流；供应链 1传统管理体制下国有煤炭企业物资供应管理的缺陷 （1）储备。①储备定额缺乏科学性。储备定额的制订只是在计划经济模式基础上进行了压缩、降低,而不是随着物资市场的内外环境的改变,根据现有的有利条件,科学、合理地制定储备定额,有些物资已没有必要储备,但定额降低未完全到位,使储备资金的目标管理与考核缺乏激励作用。②储备不实。虽然国有煤炭企业资金今年来有所好转,但是以物易物现象仍然存在,有些物资不能及时验收入库,已经消耗的部分物资尚未按规定估价入帐,致使帐面出现红字,储备资金虚降,导致储备不实帐物不符,表面上储备资金平均占用逐年降低,实际储备资金并未减少。 （2）库存。煤炭企业虽然加强管理，但是粗放经营,材料成本控制仍然没有完全到位，对现有库存结构调整幅度不大,长线物资仍有较大库存,积压、待报废物资所占比重较高,还存在老的积压未处理、新的积压又出现这种不良现象。使企业大量的资金沉淀,一方面资金匮乏,制约了企业发展;另一方面资金沉淀,影响资金周转,更加剧了资金的困难局面。 （3）采购。无合同采购，或采购不符合规范仍然存在，各种采购方式的应用并没有达到要求。 2电子商务概述 2.1电子商务概念 电子商务(Electronic commerce)是指在互联网上开展的商务活动,包括信息、产品、服务及支付在Internet上转移的所有交易。具体有电子基金转移、信用卡业务、支持电子商务的基础设施、企业对企业的电子商务(B2B)、企业与顾客间的电子商务(B2C)。它利用互联网技术,将企业、客户、供应商以及其他商业和贸易所需环节连接到现有的信息技术系统上,从专用Internet到共享Intranet,再到公共Internet,把市场的空间形态、时间形态和虚拟形态有机结合起来,将物流、信息流和资金流汇集成开放的、良性循环的环路,使经营管理者以市场为纽带,在市场上发挥最佳的作用,得到最大的效益,创造更多的机遇。 2.2交易过程 电子商务的交易过程分为3个阶段:交易前、交易中和交易后。交易前，主要是指交易各方在交易合同签定前的活动，包括在各种商务网络和Internet上发布和寻找交易机会，通过交换信息来比较价格和条件，了解对方的贸易政策，选择交易对象等。交易中，主要是指合同签定后的贸易交易过程，涉及银行、运输、税务海关等方面的电子单证交换，即EDI。交易后，在交易双方办完各种手续后，商品交付运输公司起运，可以通过电子商务跟踪货物;银行按照合同，依据提供的单位支付资金，出具相应的银行单证，实现整个交易过程。 2.3技术特征 电子商务是一个综合系统，它集合了计算机技术、网络通讯技术、金融信息处理技术等，细致地分，电子商务系统主要包括以下关键技术:(l)WEB技术，特别是WEB数据库技术。主要应用于商品信息的发布与检索。(2)电子数据交换技术，即EDI技术。企业与企业之间的交易谈判，交易合同的传送、商品定货单的传送等都需要EDI技术。(3)在线支付技术。其中包括电子支票、信用卡、智能卡的使用管理，电子资金的转账，银行资金清算等，此技术主要解决付款方式。(4)信息安全技术。这是实现电子商务系统的关键技术，其中包括防火墙技术、信息加密与解密技术、数字签名技术等。(5)计算机虚拟现实技术(VR)。虚拟电子商厦的建立，虚拟顾客商品浏览，商品外貌的展示等都要用到计算机虚拟现实技术。 3发挥电子商务在煤炭物资供应中的作用 3.1建立基于电子商务之上的现代物流 煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的40%左右。长期以来,煤炭企业一直把物资供应部门作为一个附属的职能部门对待,从人员配备到职能化分工都比较淡化。这些陈旧的观念已适应不了市场经济发展的要求。按照市场经济的要求和我国加入WTO进程安排,我国的经济必将融入全球化,以降低成本为核心,以电子商务技术为依托的现代物流思想,必将迅速渗透到煤炭企业。 在电子商务中，每一笔交易过程都包含着信息流、物流和资金流的流动，因此，物流与电子商务之间有着密切的联系，电子商务的实现需要有物流系统的支持，现代化的物流是电子商务不可缺少的一部分，电子商务对物流也产生了深远的影响。 电子商务给煤炭企业物流活动带来了新的发展机遇，使之具备了新的特点和发展前景，引起了物流管理的变革。主要体现在: (1)信息化。物流信息化主要表现为物流商品的信息化、信息收集的数据化、信息处理的自动化、信息储存的数字化等，因此，条形码、数据库、电子数据交换等技术在物流系统中将会得到广泛应用，物流系统借助信息处理和传输系统，从而实现对商品信息的控制，进而提高服务的速度和质量。 (2)网络化。 物流系统的网络化包括物流配送系统的网络化和物流组织的网络化。随着Internet的飞速发展，煤炭企业物流的网络化已是必然的选择和发展趋势，否则就很难适应电子商务的发展。 (3)智能化。 在煤炭企业物流作业过程中，存在诸如库存水平确定、运输路径选择等大量的运筹和决策问题，都需要借助知识才能解决。因此，通过专家系统，提高物流的智能化水平，具有重要的意义。 3.2树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念 (1)供应链管理。 所谓供应链，是指由原材料供应商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。原材料依次通过供应链中的每一个企业，逐步变成产品，交付到最终用户的手中，这一系列活动即构成一个完整的供应链的全部过程。 供应链管理是对跨越多个企业的供应链的设计、选择、优化和管理的过程。供应链将多个企业连接而成一个有共同利益的集合体，每个企业都不必承担过大的投资风险，而又可以实现产品从原材料到加工成品的全过程。通过供应链，企业可以形成如下优势:①企业可以实现信息共享，全方位地对上下游市场信息作出快速反应，实现即时销售、即时供应，减少物流流通时间;②供应链企业之间的协调与合作，可以最大限度的减少库存;③企业容易集中力量，形成核心能力，提高产品和服务质量;(4)集中供应链企业各方力量，可以加强企业的竞争优势，共同面对竞争。 （2）电子商务环境下的现代网络供应链管理理念。 随着网络信息技术的发展，Internet、交互式Web应用以及电子商务的出现，改变了传统的商业方式，也带来了供应链结构的变革，传统意义上的经销商功能逐步为电子商务所取代。因而，在煤炭企业内部形成的业务和信息资源共享模式的企业内部供应链，以及在煤炭行业中，上下游企业形成的资源共享、优势互补模式的产业供应链将转变为现代网络供应链，供应商与客户之间的信息交流与沟通体现的是一种交互、透明的协同工作环境。基于电子商务环境下的现代网络供应链对煤炭企业供应管理的创新表现在以下几个方面： ①企业价值链变革。 随着电子商务的运用，面向职能部门的管理模式逐渐被以客户为中心、面向过程的管理方法所代替，从而提高了对市场的反应速度，消除了煤炭企业内部的重复环节，降低了成本，提高了效率，实现企业价值链的变革。 ②企业供应链的变革。 电子商务在煤炭企业中的应用，弥补了传统供应链的不足，它不仅局限于煤炭企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作，覆盖了从产品设计、需求预测、外协和外购、制造、分销、储运和客户服务等全过程。居于同一供应链的厂商之间不再是你死我活的竞争，而是双赢。 ③对企业业务流程的再造。 在企业供应链上，信息、物质资料、资金等要通过流程才能流动，流程决定了三大流的流速和流量。为了使企业的流程能够预见并响应内外环境的变化，必须要求流程的再造。在电子商务环境下，这个变革已不仅限于煤炭企业内部，而是要把供应链上的所有关系企业与部门都包括近来，是对整个供应链网络上的企业流程再造。电子商务利用ERP(企业资源计划)、电子商务套件和CRM(客户关系管理)等WEB技术，将上下游企业组成整个产业系统的供应链，并且与其他企业、产业的供应链相连接，组成了一个动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络，真正做到了降低煤炭企业的采购成本和物流成本，提高煤炭企业对市场和最终顾客需求的响应速度，从而提高煤炭企业的市场竞争力。 ④电子采购。 电子商务与全球经济一体化的发展，煤炭企业只有不断降低成本、提高产品质量、准时交付产品和服务，并及时响应市场需求才能取得竞争优势。电子商务带来的企业采购模式的电子化变革，降低了企业采购产品的价格，缩短了盯单处理周期，能够反映复杂多变的市场需求，从而降低企业的采购成本，提高了企业的竞争优势。 ⑤交易流程管理创新。 电子商务可以帮助煤炭企业改革现有的企业交易流程管理，形成新的企业交易管理流程模式，提高煤炭企业管理的效率.电子商务下的企业交易流程管理创新主要体现在以下两个方面:首先，改革了以往贸易单据流转为主体的煤炭企业交易流程和交易方式，实现了煤炭企业交易方式创新。在电子商务中，交易各方以电子方式而不是通过直接面谈方式或服务的交易，缩短了时间，提高了工作效率。其次，实现了煤炭企业交易流程管理的电子化、信息化、自动化、实时化和规模化。电子商务的核心内容是信息的互相沟通和交流。采用网上货物跟踪系统，使客户和贸易伙伴直接进行查询以获得有关货物状态的信息，从而减少了货物的库存时间，降低了产品的库存成本。 参考文献 ［1］杨明英. 浅谈煤炭企业物资供应管理信息化［J］. 河北能源职业技术学院学报, 2003,(04) . ［2］刘桂印. 浅谈煤炭基建企业的物资供应管理［J］. 河北煤炭, 2002,(02) . ［3］梁纯华. 煤炭企业物资供应系统的现状及对策［J］. 经营与管理, 2001,(06) . ［4］蒋宁. 张晚明.对国有煤炭企业集团物资供应管理关键问题剖析［J］. 煤炭经济研究,2000，（08）. ［5］张大鹏,禾永,景沈锋. 煤炭企业物流信息化的实现途径［J］. 中国煤炭， 2003,(03) . ［6］郭燕萍. 利用信息技术提高煤炭企业物资供应管理水平［J］. 中国煤炭， 2004,(10) . ［7］冯虎亮. 浅谈物资采购的电子商务化［J］. 电子科技， 2007,(01). 责任编辑：Sylar 论电子商务安全中的密钥备份与密钥托管
工资表大家肯定不陌生，因为这个是每一位会计新手必做的工作之一，今年税务稽查与往年最大的区别之一，在于个税方面；而个税的重点就是工资薪金。这三种发工资方式，违法！1.通过个人账户发工资，违法！一些用人单位不通过企业公账发放工资，而是通过公司法定代表人、股东、财务人员的个人账户发放工资，以这种方式来规避与员工之间的劳动关系，进而逃避责任。除此之外，深圳市中级人民法院劳动争议审判庭法官邢蓓华提醒：“在劳动争议案件中，若公司通过个人账户给员工发放工资，诉讼过程中，公司否定双方存在劳动关系，称只是股东或资金往来关系，在没有其他证据情况下，劳动者就很难证明与公司之间存在劳动关系。”2.多发工资不交社保，违法！在求职过程中，有一些人发现缴纳社�：�，每月到手的钱会少。有的用人单位会以此为由，说服劳动者不缴社保、多发工资，而有的劳动者也愿意到手的钱多一些。按照相关法律规定，用人单位不缴纳社保或不按规定缴纳社保都是违法行为，均需要承担相应的法律责任。如果单位不给交社保，员工有权要求补缴，也可以随时单方解除劳动合同，并要求一定的经济赔偿。3.用人单位任性扣工资，违法！有的用人单位为防止员工跳槽，会扣下员工的一部分工资留到年底再发。如果劳动合同中没有约定，这种情况属于拖欠工资，员工可以通过劳动部门要求用人单位发放全部工资。此外，还有的企业有上班迟到扣工资、请一天假扣三天工资的任性规定。事实上，国务院曾施行的《企业职工奖惩条例》已在2008年1月15日废止，用人单位不能再根据该条例的规定在规章制度中随意设立�？钐蹩�。2023年税务主要稽查四个方面，企业赶紧自查提醒大家，对于今年的税务稽查，工资薪金是重点，与工资薪金息息相关的工资表可能存在涉税风险！根据企业情况，稽查人员针对企业账簿中的工资费用项目，从四个方面入手实施核查：1.审核工资支出凭证企业的人员花名册、考勤表、工资明细账和计算表，审核工资发放凭证与银行代发工资卡等凭证资料的数据是否对应无差异2.核查企业职工人数、薪酬标准是否存在异常稽查人员分析企业记账凭证和原始凭证，结合企业生产经营情况和生产规模，核实从业职工人数和薪酬标准，重点核实月工资额低于5000元的人数占比情况3.检查“账实”差异审查分析企业“应付职工薪酬”，账户与实付工资总额是否对应，核对各种津贴、补贴、奖金的发放是否正确。检查“ 应付福利费〞账户支出情况，核实企业通过该账户发放现金和实物的具体情况。4.结合第三方信息分析企业数据利用金税三期系统和社保系统，核查工资表中人员与企业缴纳社保人员在数量上是否存在较大差异，并对企业申报个人所得税人员的比例和收入情况实施核查。工资薪金25个涉税风险，一定要注意了！更多推荐： 企业遇到税务稽查应如何应对？
纳税人丢失增值税专用发票部分联次应如何处理？论文关键词：人力资本；收益分配；分配方式 论文提要：在知识经济时代，人力资本将成为分配的主要依据。引入人力资本概念，加强对人力资本参与企业收益分配理论的研究，具有重大的理论和现实意义。 在农业经济时代，土地是分配的主要依据；在工业经济时代，物质资本是分配的主要依据；在知识经济时代，作为知识资源集中体现的人力资本，必将成为分配的主要依据。因此，在企业制度安排中，必须确认人力资本，考虑人力资本的收益权利，正视企业收益分配格局的变革。 一、人力资本的含义及特点 人力资本是一种与物质资本相对应的资本形式，它表现为能为任何个人带来永久性经济收入的能力和知识等。从价值的角度看，任何个人对自身进行的知识、技能、智力和健康的投入，如果能够给投入者带来超过投入价值的价值，并由其占有和支配这部分价值而产生更大的投入积极性，那么这种投入而形成的价值就是人力资本。与物质资本相比，人力资本具有以下重要特点： 1、人力资本的专用性。这是人力资本与物质资本的根本不同。人是人力资本的载体，无论是通过个人自我投资还是其他主体投资形成的人力资本，只能存在于人力资本所有者体内，其他主体无法直接占有或支配。人力资本所有者与其所拥有的人力资本本身具有的不可分割性决定了人力资本的专用性。 2、人力资本的能动性。人是生产过程中唯一具有能动性的因素，人力资本所有者可凭借其自身的经营管理能力等，最大限度地发挥物质资本的作用。正因如此，潜在的人力资本与实际贡献的人力资本可能截然不同。人力资本的这种不确定性，使得对人力资本所有者的激励与约束变得十分必要。 3、人力资本的事前不可计量性。由于人力资本具有能动性，他们在处理任何事情时，主观上都存在着积极或消极、作为与不作为两种倾向性选择。因而作为生产要素的管理与技术，其在价值创造过程中的作用大小，不可能通过事前的计算核定，只能根据事后创造的物化价值大小与所起的作用来界定。 4、人力资本的增值性。人力资本在使用过程中不仅不会发生价值的转移和价值的降低，相反会增加其人力资本价值。这是因为人力资本通过使用和具体实践可能会由于经验的不断丰富、信息的不断积累以及能力、智慧等综合素质的全面提高使人力资本拥有的价值不断增加。通常情况下，人力资本使用的时间越长，积累的知识和经验越丰富，熟练程度越高，其价值也就越大。 二、人力资本参与企业收益分配的理论依据 1、从企业产权关系看，企业的所有权构成决定了人力资本必须参与企业收益分配。企业收益分配是与企业的所有权联系在一起的，拥有企业的所有权是获得企业剩余索取权的基矗知识经济的兴起，使生产中人的因素越来越重要，生产的动力越来越依赖于人的创造性劳动。现代企业的资本构成中，物质资本已不再是唯一的资本形式，把创造性劳动、管理劳动折算成股权构成企业总资本已逐渐成为现代企业产权的发展趋势。从博弈论的角度来看，现代企业是物质资本所有者与人力资本所有者重复博弈的结果。物质资本所有者和人力资本所有者分别向企业进行 投资 ，共同组建企业，共同承担企业风险，它们共同拥有企业所有权，由此分享企业收益。因此，人力资本参与企业收益分配是现代企业所有权构成方式的必然结果。 2、从企业生产要素看，人力资本的稀缺性要求它必然参与企业收益分配。企业生产要素的稀缺性决定了企业内部各生产要素所有者谁拥有企业剩余收益以及相应的份额。在马克思生活的时代，物质资本的稀缺性决定了物质资本所有者占有企业全部的剩余价值，劳动只获得维持其再生产的基本工资。而现代世界各国正逐步迈入知识经济时代，拥有知识、技术的人力资本逐渐成为最稀缺的生产要素，各类人才成为世界各国和企业争夺的焦点。因此，人力资本所有者往往被赋予一定的企业剩余收益索取权。企业的发展显示了人力资本在与物质资本的较量中成为了核心的生产要素，物质资本和其他要素作用的发挥均依赖于人力资本的水平，具有知识和技能的人力资本要素是企业价值增值并使企业获得超额剩余价值的真正源泉。因此，人力资本必然要参与企业收益分配以取得相应的收益。 3、从企业管理角度看，人力资本参与企业收益分配是企业管理的有效方式。现代企业的竞争是人才的竞争，如何吸引、留住人才是企业管理关键的一环，激励人力资本全身心地投入企业是现代企业管理所要解决的主要问题。由于人力资本与其所有者天然不可分割的产权特征要求有相应的激励机制，人力资本的激励实质上是在对人力资本产权明确界定的基础上对企业剩余收益进行的合理划分。赋予人力资本一定的剩余索取权，是一种精神和物质相结合的激励制度，它有利于把人力资本与企业的长期利益联系在一起，在一定程度上消除委托-代理关系中的信息不对称问题，同时达到留住企业优秀人才的目的。因此，人力资本参与企业收益分配是现代企业人本管理中不可或缺的手段。 三、人力资本参与企业收益分配的方式 目前，人力资本参与收益分配的可选形式主要有股权计划、股票期权、利润分享计划等。 股权计划是在管理者完成约定业绩的前提下，赋予本企业的部分产权，并使其权益按期兑现的一种产权制度安排。股权计划又可衍生出多种具体形式，主要有股票购买权、股份奖励、业绩股份、业绩单位、股票溢价权、后配股、虚拟股票、限制性股票、账面价值股票等。 股票期权是一种金融衍生工具，是指买卖双方按约定的价格在约束的某一特定时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。在股票期权制度下，人力资本的收益取决于期权到期日公司股票的市场价格和报酬契约规定的执行价格之间的溢价。 利润分享计划是按照预先确定的反映生产率和利润率改善的公式，使人力资本分享财务收益的计划。包括三种模式：第一种模式为固定比例利润分享；第二种模式为分步比例利润分享；第三种模式为超额利润分享。 四、人力资本参与企业收益分配的意义 1、人力资本参与收益分配是社会主义市场经济发展的客观要求。我们过去提出的按劳分配原则，是以生产资料的社会公有制和商品、货币的自然消亡、每个劳动者的劳动量能够直接加以计算为前提。由于我们没有清楚地认识到这些基本前提，以至于在发展中走了弯路，扭曲了按劳分配原则，把按劳分配变成了平均分配，严重压制了劳动者的积极性，抑制了生产力的发展。现在，根据我国所处的社会主义初级阶段这一国情，提出了 把按劳分配和按生产要素分配结合起来 ，按生产要素分配的优点 价值由市场供求关系来决定，可以弥补按劳分配体现公平未体现效率的不足，在坚持按劳分配为主的前提下，实行按生产要素分配，既兼顾公平又兼顾效率，是调动劳动者积极性和促进经济文化进步的有效杠杆，是社会主义市场经济发展的客观要求。 2、人力资本参与收益分配有利于发挥经营管理者和技术人员的潜能，调动他们的积极性、主动性和创造性。在市场经济中，经营管理者和技术人员的才能是极其重要的生产要素，决定着企业的兴衰成败。他们经过专门训练和实践获得了处理复杂问题的能力，进入企业就是以创造新的生产力，使企业在激烈的竞争中实现赢利最大化为目的，正因为如此，经营管理者和技术人员作为一种稀缺资源，比其他人更有理由和权利参与企业的收益分配。但我国的实际情况是，大部分企业（包括国有企业和非国有企业）里，无论是企业的经营管理者还是技术人员，他们都只获得了参与生产经营活动中所消耗的体力和脑力的补偿 工资报酬，而为企业创造的超过自身价值更大一部分的价值，由于不能参与企业的收益分配而没能得到补偿，也就是说，他们大部分的劳动都成了义务劳动，这必将大大削弱他们的积极性。所以，在这种情况下，为了企业的发展，为了充分发挥人力资本的作用，确立人力资本参与收益分配是势所必然，刻不容缓。 3、人力资本参与收益分配有利于提高企业经济效益和全社会劳动生产率。人力资本的增强和积累可以提高企业的经济效益和劳动生产率。人力资本的增强使劳动者在生产过程中的组织、协调、适应和创新能力增强，使生产规模有可能建立在更大、更安全、更有效的基础上，以提高经济效益。人力资本积累的结果是劳动者科技文化水平和生产能力的提高，因此可使生产过程中有效劳动投入增加；同时，由于劳动者素质提高，还可以降低消耗，提高设备的使用效率，推进技术革新和企业管理水平，从而提高劳动生产率。实行按劳分配为主、按生产要素分配为辅的收益分配方针，是具有中国特色的社会主义收益分配方针，它不仅能充分调动劳动者的积极性，使劳动者保持主人翁的地位，而且还能充分发挥生产要素分配的优点，最大限度地调动要素所有者的积极性，并自发地进行资源优化配置，使资源从那些价低微利的生产部门流向那些价高利厚的生产部门，达到要素最大限度的利用和配置的合理化，从而企业的经济效益和劳动生产率都随之提高，整个社会的劳动率也随之提高。 总之，随着我国加入WTO，随着知识经济的到来，我国现有的收益分配制度表现出了它的局限性，已不适应现代生产力和电子化、信息化、网络化的高科技时代发展，为此，必须对其进行改革，把按劳分配和按生产要素分配结合起来，允许人力资本参与收益分配，这是21世纪现代企业收益分配发展的必然趋势。 主要参考文献： [1]冯子标等.人力资本参与企业收益分配研究[M].北京：经济科学出版，2003． [2]许艳芳.企业收益分配研究[M].北京：中国财政经济出版社，2004． [3]胡燕.人力资本收益分配模式创新之路[J].北京工商大学学报，2004.7. 责任编辑：老A 人力资源柔性化管理模式的构建
