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根据《劳动合同法》的相关规定，符合规定情形的，用人单位与员工解除劳动合同应当向员工支付经济补偿金。那么，向员工支付解除劳动合同补偿金如何扣缴个税？分次取得如何扣缴个税？解除劳动合同未提前三十天通知员工，支付的待通知金如何扣缴个税？劳动合同到期不续签取得补偿金如何适用个税政策？用人单位与员工解除劳动合同后又重新签订新劳动合同继续聘用，支付的补偿金如何适用个税政策？向员工支付解除劳动合同补偿金如何扣缴个税？根据《 税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）第五条第（一）项的规定，个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入（包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费），在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税；超过3倍数额的部分，不并入当年综合所得，单独适用综合所得税率表，计算纳税。分期支付解除劳务合同补偿金如何扣缴个税？对于分期支付解除劳务合同补偿金能否分期扣缴个税问题，税务总局并没有明确，部分税务机关如广西税务局、大连税务局均明确，应按总的补偿收入数额，适用解除劳动合同一次性补偿金有关规定计算个人所得税。广西税务局网站的问题回复注：本案例中由于第一次支付的解除劳动合同补偿金是2018年，因此适用2018年的个税政策。广西来宾税务微信公众号2023年3月22日发布的《税务小课堂｜您来问我来答（2023年第3期）》Q：个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入，若分期支付应如何计征个人所得税？A：根据《 税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》(财税〔2018〕164号)，个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费)，在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税;超过3倍数额的部分，不并入当年综合所得，单独适用综合所得税率表，计算纳税。对于单位与纳税人解除劳动合同给予的一次性经济补偿金，不论单位一次性向个人支付，还是分多次支付，均应按总的补偿收入数额，适用解除劳动合同一次性补偿金有关规定计算个人所得税。税务总局12366纳税服务平台大连税务局2023年8月8日“关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入个所税申报”的问题答复。问题内容：个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入个所税申报，单位分3次支付补偿金，个所税如何申报。分3年申报还是在第一年一次申报。另外，后续缴纳的劳动保险是否可以扣除。答复内容：根据《 税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）第五条规定，关于解除劳动关系、提前退休、内部退养的一次性补偿收入的政策：（一）个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入（包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费），在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税；超过3倍数额的部分，不并入当年综合所得，单独适用综合所得税率表，计算纳税。另外，对于取得的一次补偿收入，需要全额申报纳税，具体可以与主管税务机关进行核实。解除劳动合同未提前三十天通知员工，支付的待通知金如何扣缴个税？《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。解除劳动合同未提前三十天通知员工，支付给员工的待通知金，能否并入解除劳务合同支付的一次性补偿收入征免个税呢？目前全国多数税务机关的答复均明确，待通知金可以作为其他补助费，与其他一次性补偿收入合并按照财税〔2018〕164号的个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入政策计算缴纳个人所得税。如：北京税务2021年6月4日发布的《个人所得税热点问题（2021年5月）》1.我单位与员工解除劳动合同，因没有提前三十天通知员工，需要支付给员工待通知金，支付的待通知金是否需要缴纳个人所得税，应当按照哪个税目缴纳?答：待通知金可以作为其他补助费，与其他一次性补偿收入合并按照财税〔2018〕164号的个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入政策计算缴纳个人所得税。安徽税务2021年6月 28 日发布的《12366咨询热点问题解答（2021年5月）》十一、我单位与员工解除劳动合同，因没有提前三十天通知员工，需要支付给员工待通知金，支付的待通知金是否需要缴纳个人所得税，应当按照哪个税目缴纳?解答：待通知金需要缴纳个人所得税，与一次性补偿收入合并按照财税〔2018〕164号的个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入政策计算缴纳个人所得税。文件依据：《 税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）湖南税务2022年4月28日发布的《所得税类（2022年1月热点问题）》8.单位与员工解除劳动合同，因没有提前三十天通知员工，需要支付给员工待通知金，支付的待通知金是否需要缴纳个人所得税，应当按照哪个税目缴纳？答：待通知金可以作为其他补助费，与其他一次性补偿收入合并按照《 税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）规定的个人与用人单位解除劳动关系取得一次性补偿收入政策计算缴纳个人所得税。劳动合同到期不续签取得补偿金如何适用个税政策？由于财税〔2018〕164号文件规定的是个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入，劳动合同到期不续签取得补偿金不适用解除劳动合同取得一次性补偿收入的征免个税政策。此外，还可以参考税务总局2012年5月14日发布的问题回复。问：单位与员工签订的劳动合同到期后不再续签，由此给员工一笔经济补偿金。请问，单位给予解聘员工的经济补偿是否缴纳个人所得税？答：根据现行个人所得税政策规定，个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地（设区的市）上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税。超过的部分，要按照规定计算缴纳个人所得税。上述单位与员工签订的劳动合同到期后不再续签，由此给予员工的经济补偿金，由于双方的劳务合同关系已经终结，单位支付的经济补偿金不符合上述文件精神，因此，实际上不应界定为补偿金，对这部分收入按照规定应该征收个人所得税。用人单位与员工解除劳动合同后又重新签订新劳动合同继续聘用，支付的补偿金如何适用个税政策？《广东省地方税务局关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税的批复》（粤地税函[2002]629号）规定，根据、税务总局关于个人与用人单位解除劳动合同取得的一次性补偿收入征免个人所得税的政策精神，考虑到个人与用人单位解除劳动合同后，虽然个人取得的一次性补偿收入数额较大，但被解聘人员可能在短期内没有固定工作，因而在计征个人所得税时给予一定的照顾。而你局反映企业每年与员工签订一次一年期的劳动合同，年终解除劳动合同时，对员工支付相当于一个月工资的劳动补偿金，对于考核合格的多数员工，在下一年又重新签订新的劳动合同继续使用。这种每年合同期满取得相当于一个月工资的劳动补偿金，不具有“一次性”补偿金的特点，不符合、税务总局关于个人与用人单位解除劳动合同取得的一次性补偿收入征免个人所得税的政策精神。因此，省局同意你局提出的处理意见：该企业与员工解除劳动合同后，又重新签订新劳动合同继续聘用的员工，其每年合同期满取得的相当于一个月工资的劳动补偿金，应按照规定计算缴纳个人所得税；对于合同期满，企业不再聘用的人员，按规定征免个人所得税。参考原广东地税的规定，用人单位与员工解除劳动合同后又重新签订新劳动合同继续聘用，支付的补偿金不能适用解除劳动合同取得的一次性补偿收入的征免个税政策。更多推荐： 图说丨全年一次性奖金个税政策延续实施，政策要点看这里→
【摘要】岗位管理不仅是对现有企业管理理论的有益补充,而且是适应社会主义市场经济发展的客观要求和对企业管理的有力创新。本文通过对 岗位 岗位管理 理论的分析,论述了实现因岗择人,在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合,才能更好的发挥企业中人力资源的作用,促进劳动效率的提高。 【关键词】岗位;岗位管理;人力资源体系 身份管理是计划经济在大多数国有企业事业单位遗留的用工分配制度,是大多数国有企事业单位的一种普遍的落后现象。在市场经济时代,身份管理的缺陷是显而易见的,受限于身份,即使拥有卓越的能力,也只能屈身于一隅,不能施展才能,不能做到人尽其才,与市场配置资源的特征是不相吻合的,也就不能充分发挥市场在配置资源上的优势。因此,在市场经济时代,人力资源市场需要的是 英雄不问出处 的选人用人策略,即变身份管理为岗位管理,以人才的能力能否适应岗位的要求,来择优选拔人才,做到人尽其才,才为企用。 1 岗位的概念 岗位是指在特定的组织中,在一定的时间和空间内,由一名员工承担若干项任务,并具有一定的职务、责任和权限时就构成一个岗位[1]。岗位是员工工作责任和权限的统一。 1.1 岗位特征 (1)岗位是一组工作职责的集合,需要有相对饱满的工作负荷 (2)岗位必然有明确的工作结果要求、以结果为导向 (3)岗位是动态的,而又是相对稳定的 1.2 对岗位相关概念的常见误区 (1)因人设岗还是因岗配人?从人力资源管理有效性的角度,在绝大多数情况下应该先根据业务的需要设置相应的岗位,然后再考虑将最为合适的人员放在岗位上。 (2)岗位VS.职责?一个岗位可以包括多个职责,只要职责间有相关性,或要求的能力类似,而不是一项职责就需要对应一个岗位的设置。从人才培养发展的角度,在绝大多数情况下,非简单操作性的岗位所包含的职责也应当适度的丰富,以便任职者在岗位上能够学和成长。 (3)行政级别和岗位名称?通常将岗位名称与行政级别相混淆,导致岗位管理的混乱。 (4)岗位是动态还是静态的?岗位是相对稳定的,因此不建议将一些阶段性职责放在一个岗位的说明书里。但同时,岗位又是动态的,组织结构的变化、对某些工作的不同定位以及管理精细程度的变化都会导致岗位设置的重新调整。 (5)一人多岗还是一岗多人?一岗多人是普遍存在的,由于某个岗位的工作量较大,需要多个人去承担。 一人多岗在一般情况下是不合理的,或者是管理者对于岗位概念的认识有所偏差。 例如:一个人同时承担两个及两个以上岗位的工作职责。 分析1:两个岗位的工作量都不饱和,一个承担者同时做两个岗位的工作,工作量达到饱和。 解决方案:两个岗位的职责应该合并在同一个岗位。 分析2:两个岗位的工作量都饱和,承担者同时做两个岗位的工作,工作量超负荷。 解决方案:这是两个岗位,其中有一个岗位目前空缺。 2 岗位管理 岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据,通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制,实现因岗择人,在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合,以发挥企业中人力资源的作用,谋求劳动效率的提高[2]。 2.1 编制岗位:企业在进行岗位管理时,首要的工作就是制定岗位,制定岗位实际上就是设置岗位的任职资格、工作要素、和岗位权限;在设置岗位里,包括两项内容,一为设置岗位这一框架性单元,二为编制本岗位的岗位说明书或岗位描述,而且这两项内容是相互依存、相互影响、相互制约的。 编制岗位,要做到科学设岗,要根据工作开展的需要设置岗位,一方面要求各单位要明确企业组织结构,在企业组织结构下合理设置岗位,要真正做到 因事设岗 ,而不是 因人设岗 。另一方面,要求各单位要结合自身的发展战略,充分考虑企业内外环境、条件,制定好企业的人力资源规划,更合理地配置企业人力资源,同时,对企业的合理设置岗位做好客观合理限定,进一步避免 因人设岗 现象的出现。 在科学设岗的基础上,通过对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统研究,编制出岗位说明书,明确岗位职责。同时要求各单位在形成岗位说明书的基础上,完善岗位规范,从而对企业中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等作出统一规定。编制岗位说明书、完善岗位规范在于明确各岗位的人员标准,为员工的招聘、选拔、考评、晋升奠定基础,从而为企业选人用人提供客观、公正的依据,使人力资源管理的 人尽其才,岗得其人,能为匹配 的基本原则得以实现。 2.2 充填岗位:设置岗位后,还只是搭起了一个框架,还需要规范性地充填人员到相应的每一个岗位上去、对号入座,只有这样,才能使岗位发挥应有的作用、实现应有的功能。在充填人员到岗位时,有很多种方法,主要的有:内部员工竞争入选岗位的方法,社会性公开招聘、确定人员就职岗位的方法,内部人员岗位调整升迁的方法等。 无论使用那种方法,都要在企业内部的人力资源管理中营造一种公平、公正、公开的选人用人机制。尤其是国有企业,要打破传统,敢于对外招聘,给优秀的外聘工一个公平竞争上岗的机会,以此来重新配置人力资源,优化人力资源使用效率[3]。 2.3 考核岗位:员工在企业中的作用、价值是通过其在岗位的工作而实现的,而且只有每一个岗位都发挥出所应有的作用,企业这一整部 机器 才能运转正常。在每一个企业里,不同的岗位具有不同的作用,相同的岗位由不同的人员去充填也可能会实现不同的作用,而且一个人员在固定岗位的工作也可能会因为环境、个人因素等多方面的变化而在不同时期、环境里体现不同的作用,因此需要进行规范性的岗位考核,考核的对象是岗位上员工的工作绩效,考核的依据是岗位说明书内容的实现状况,这种考核的规范形式是将述职报告与月度、季度、年度绩效相结合的形式,而不是以前流行多年的工作总结、工作汇报形式。 在现代企业的人力资源管理中,对员工进行严格的考核,离不开科学的绩效管理制度。由于岗位管理强调 因事设岗 ,因此员工履行岗位职责的情况在客观上就是员工工作的好坏以及绩效的高低。 建立科学的绩效管理制度要求各级领导班子要在思想上充分认识绩效管理制度的重要性与必要性,并要积极寻求中层干部的全心投入以及赢得一般员工的认同与理解,在此基础上,明确考评的对象、考评的主体、考评的方式等。 2.4岗位:经过考核,将会发现岗位设置是否科学、协调的问题或岗位人员称职与不称职的问题,对于不能发挥作用或作用发挥不到位的岗位,必须进行调整和优化,在调整和优化中,包括现在岗位人员的培训提高、岗位人员的调整、岗位工作内容的调整,岗位的重新设置等途径或方法。 对于一个岗位来讲,以上四个方面的工作内容不是孤立、单向的,而是相互衔接,双项、互动性影响的。 3 建立一套以岗位管理为核心,适合企业特点的人力资源管理体系 企业在人力资源管理中首先要树立 以人为本 的管理理念,在此基础上建立现代人力资源管理模式。要重视企业的岗位管理,进行科学的岗位分析和岗位设计,明确个人职责,组织等级层次和分工明确。多渠道选拔人才,同时要注重内部员工的提拔和培养,将人力资源作为企业最宝贵的、可以增值的资产,而不是企业必须付出的成本。即注重培养员工的团队精神,营造企业和谐的工作氛围,又要注重员工的个人发展,帮助员工实现其个人价值。在绩效管理中将个体绩效与部门绩效、部分绩效与企业绩效、短期绩效与长期战略有机地结合起来。在薪酬管理方面,要建立即重视物质、又关注精神的全面薪酬,并在福利、绩效薪酬等方面形成优势吸引人才、激励员工。使员工岗位管理、薪酬分配管理、绩效考核管理相互衔接,提升人力资源管理水平,为企业经营发展提供支撑和保证。 参考文献 [1] 梁凯,王宏敏.岗位管理手册[M]. 第一版. 北京:中国劳动出版社,2006.12 [2] 王宏江,陈振飞.岗位管理[M].北京:中国水利水电出版社,2008.5 [3] 孟华兴等.人力资源管理.北京:科学出版社,2005 责任编辑：老A 企业共青团与青年人力资源开发
发票开具项目必须根据营业执照经营范围，执照上没有的不得自行开具发票吗？【答案】以上理解是错误的！开具发票是根据企业实际发生的业务事项来开具，而非根据营业执照经营范围。提醒：1、企业偶然发生超出经营范围的业务，可以自行开具发票；经常发生超出经营范围的业务，需要在市场监管部门及税务机关增加营业范围。2、开具发票时虽然超出了营业执照上的经营范围，由于属于业务经营的需要，因此即便是超范围开票，也不属于虚开发票行为，大可不用担心。参考：税务总局上海市税务局12366热点问题（2018年第19期）：一、纳税人发生的应税行为超出营业执照上的经营范围，是否可以开具发票？除明令禁止外，根据《国务院关于修改 发票管理办法 的决定》（国务院令第587号）及《税务总局关于修改 发票管理办法实施细则 的决定》（税务总局令第37号》的规定，销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人，对外发生经营业务收取款项，收款方应当向付款方开具发票。学更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道， 个体户是企业所得税的纳税义务人吗？
公司的现金流量是怎么分类的？企业所得税的汇算清缴会计分录应该怎么做？企业汇算清缴时补缴税的凭证怎么做？如果对这部分不太了解，那就和一起来学一下吧！汇算清缴怎么做？汇算清缴是针对企业上一年度企业所得税的查账征收。主要是由企业提供上一年度，至少是年底的增值税报表和财务报表以及所得税报表，提供1到12月份的账本和凭证企业所得税汇算清缴怎么做会计分录？1、应补缴税额的借：以前年度损益调整贷：应交税费——应交所得税2、缴纳税款时借：应交税费——应交所得税贷：银行存款3、调整未分配利润借：利润分配－未分配利润贷：以前年度损益调整4、多缴税额的借：应交税费——应交所得税贷：以前年度损益调整5、调整未分配利润借：以前年度损益调整贷：利润分配——未分配利润企业汇算清缴补缴税的凭证怎么做？1、计提时借：以前年度损益调整贷：应交税金——企业所得税2、缴纳时借：应交税金——企业所得税贷：银行存款3、结转时：借：利润分配——未分配利润贷：以前年度损益调整企业所得税汇算清缴退还，会计分录应该怎么做？借：应交税金——应交企业所得税贷：以前年度损益调整借：银行存款贷：应交税金——应交企业所得税借：以前年度损益调整贷：利润分配——未分配利润假如涉及调整上年提取的法定公积金和法定公益金的借：利润分配——未分配利润贷：盈余公积——法定盈余公积贷：盈余公积——法定公益金以上就是有关汇算清缴补缴税的相关内容，希望能够帮助大家，想了解更多的会计知识，请多多关注！过了汇算清缴还能退税吗？附汇算清缴退税会计分录
